凯冠生物不同于大多数公司之处是,他们的造假做得很认真扎实,“把假的当作真的来做”,造假遍及进、存、产、销各个经营环节,不同人员完成各自负责的部分,俨然是流水线式的造假。整个造假流程有购销合同、入库单、检验单、生产单、销售单、发票等“真实”的票据和凭证对应。为了避免中介机构核查,还伪造大量的银行回单,私刻银行业务章,单据逼真。正因如此,尽职调查时聘请的中介和陈晓成都毫无察觉,连味道都嗅不到一丝。
陈晓成头皮发麻,拿着一堆调查获得的资料冲进凯冠生物大股东、创始人万凯的办公室,怒发冲冠,把材料狠狠地摔在他的办公桌上。陈晓成爆粗道:“还真××是个人物。这××就是‘工匠精神’啊,一点都不比德国、日本差。”
这位对越自卫反击战老兵出身的土老板早有预料,对造假供认不讳,苦着脸说,钱花出去了,进原材料,还整改了生产线。
陈晓成恼怒道:“你要是把造假上的聪明劲和扎实劲用到公司业务里,利润早就做上去了!”
万凯双手一摊:“你当我不想啊。我反复核算过,按照我们的规模和速度,稳扎稳打,起码要3年,甚至5年才能上个台阶。到时候市场会怎么变都不好说。”他停顿了片刻,然后表示着无奈,“我必须要大资金支持,才能跨越发展。你们搞投资的,都喜欢摘果子,不喜欢种树。我不把数字做好看,到哪儿搞资金?!”