凯冠生物不同于大多数公司之处是，他们的造假做得很认真扎实，“把假的当作真的来做”，造假遍及进、存、产、销各个经营环节，不同人员完成各自负责的部分，俨然是流水线式的造假。整个造假流程有购销合同、入库单、检验单、生产单、销售单、发票等“真实”的票据和凭证对应。为了避免中介机构核查，还伪造大量的银行回单，私刻银行业务章，单据逼真。正因如此，尽职调查时聘请的中介和陈晓成都毫无察觉，连味道都嗅不到一丝。
陈晓成头皮发麻，拿着一堆调查获得的资料冲进凯冠生物大股东、创始人万凯的办公室，怒发冲冠，把材料狠狠地摔在他的办公桌上。陈晓成爆粗道：“还真××是个人物。这××就是‘工匠精神’啊，一点都不比德国、日本差。”
这位对越自卫反击战老兵出身的土老板早有预料，对造假供认不讳，苦着脸说，钱花出去了，进原材料，还整改了生产线。
陈晓成恼怒道：“你要是把造假上的聪明劲和扎实劲用到公司业务里，利润早就做上去了！”
万凯双手一摊：“你当我不想啊。我反复核算过，按照我们的规模和速度，稳扎稳打，起码要3年，甚至5年才能上个台阶。到时候市场会怎么变都不好说。”他停顿了片刻，然后表示着无奈，“我必须要大资金支持，才能跨越发展。你们搞投资的，都喜欢摘果子，不喜欢种树。我不把数字做好看，到哪儿搞资金？！”