●供货商具有较高的集中度
●供货商向前/向后整合的能力
②潜在进入者
新进入产业的厂商会带来一些新产能，攫取既有市场，压缩市场的价格，导致产业整体获利下降。谈到潜在进入者，由潜在进入者的进入障碍来谈或许更清楚：
●政府规范
●专利保护
●规模经济
●品牌忠诚度
●绝对成本优势
●客户转换成本
●独特的配销渠道
③现有竞争者
产业中现有的竞争模式是运用价格战、促销战及提升服务质量等方式，竞争行动开始对竞争对手产生显著影响时，就可能招致还击，若是这些竞争行为愈趋激烈，甚至采取若干极端措施，产业会陷入长期的低迷。同业竞争强度受到下列因素影响：
●厂商规模与数量
●产品性质与差异化
●厂商的固定成本
●客户转换成本
●高退出障碍
④替代品威胁
产业内所有的公司都在竞争，但他们也同时和可能性替代品竞争，替代品的存在限制了一个产业的可能获利，当替代品在性能和价格上所提供的替代方案越有利时，对产业利润的威胁就越大。替代品的威胁来自于：
●替代品有较低的相对价格