1992年，华为自主研发出JD48系列交换机及设备，当时国内的市场由阿尔卡特、朗讯、北电等国外大企业把持着，华为根本渗入不了市场。但任正非认真分析后，决定采取“农村包围城市”的战略方针，先从农村入手，再慢慢渗透回城市。很快，这种战略就迅速攻城略地，通信设备价格也直线下降。
1996年，任正非带领华为进军世界，继续运用这种战略思想，先是在非洲、东南亚等相对于欧美“城市”的“农村”市场，待积蓄力量后，再大举进攻欧美市场，并逐渐蚕食了欧美电信商的市场。
熟知毛泽东策略的任正非，对《论持久战》自然不会陌生。一直以来，他都将企业的长久发展作为最大的目标。他认为，企业生存和发展的目标可以归纳为相互关联又不能等同的三个词，即“做强”“做大”和“做久”。绝大多数经营者都有将企业“做强”“做大”的雄心，但却缺乏“做久”的胸怀和格局。从这个角度来说，任何一个企业都需要有长久发展的策略。从国内外所有百年企业的发展来看，它们之所以能超越固有的企业寿命周期，就在于它们一直处于相对稳定的成长期和成熟期，可以保证企业在上百年的时间当中一直持续生存和发展。