国际上很有名的一家培训机构,曾经专门进行过关于打造快乐团队方法的调查,通过对一些成功人士的经验和做法的仔细研究,得出了以下结论:
首先,领导者要找到新的工作目标。工作中没有明确的目标,就会永远无法到达终点,每天忙忙碌碌地埋头苦干,被工作和生活的双重压力所压迫,慢慢地,就会觉得工作毫无乐趣可言。领导者不妨这样做:在年底的时候,对新一年的工作做出规划,回顾自己这一年来的工作,看看新的一年应该做什么,应该带领下属进行怎样的拼搏和奋斗。下属有了新的目标就有了动力,自己有了新目标就有了方向,工作就会像海里迷失已久的船看到了灯塔,欣喜若狂。
其次,领导者要学会找到内心快乐的源泉——对工作的态度。一个人对待工作的态度很重要,它将决定你的工作是否快乐。态度是双重性的,它可以是成长的财富,也可以是成长的障碍,这一切在于如何把握,如何决定。一个人如果清楚自己想要什么,那么他肯定比什么都想要的人更容易快乐。