国际上很有名的一家培训机构，曾经专门进行过关于打造快乐团队方法的调查，通过对一些成功人士的经验和做法的仔细研究，得出了以下结论：
首先，领导者要找到新的工作目标。工作中没有明确的目标，就会永远无法到达终点，每天忙忙碌碌地埋头苦干，被工作和生活的双重压力所压迫，慢慢地，就会觉得工作毫无乐趣可言。领导者不妨这样做：在年底的时候，对新一年的工作做出规划，回顾自己这一年来的工作，看看新的一年应该做什么，应该带领下属进行怎样的拼搏和奋斗。下属有了新的目标就有了动力，自己有了新目标就有了方向，工作就会像海里迷失已久的船看到了灯塔，欣喜若狂。
其次，领导者要学会找到内心快乐的源泉——对工作的态度。一个人对待工作的态度很重要，它将决定你的工作是否快乐。态度是双重性的，它可以是成长的财富，也可以是成长的障碍，这一切在于如何把握，如何决定。一个人如果清楚自己想要什么，那么他肯定比什么都想要的人更容易快乐。