角色地位的提高，意味着财务总监财务管理职能的提升，这决定了财务总监将拥有更加丰富的内涵和外延职能。一方面，财务总监要想获得企业经营管理确切的信息，势必要参与到企业经营的全过程；另一方面，要想使财务总监有效地履行财务职责，保证财务决策不受干预并得到支持，顺利地实现财务战略目标，必然需要一个较高的地位与充分的权力予以支撑，确保其对职责范围内所负责的决策事项有实质的话语权。
3．财务总监的权力受到监督
财务总监是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一，是掌握着企业的“神经系统”（财务信息）和“血液系统”（现金资源）的灵魂人物。然而，从某个方面来说，财务总监地位又很尴尬。为什么这么说呢？
一方面，其特有的财务职能要求财务总监有一个较高的地位和充分的权力来支撑他的财务执行权；但另一方面，财务总监对于手中权力的使用可随意发挥。也就是说，充分的权利与较高的地位又方便财务总监做出一些违背公司与股东利益的决策，比如财务舞弊。但是如果过于限制财务总监的权力和地位，又不能很好地使其行使财务执行权。