【人才宝典】 打造幸福公司可以大幅度地提升组织经营的效率，避免负面事件以及经济损失。这已经成为未来公司发展的一个重要趋势。
3. 幸福公司的六大指标
幸福经济的时代显然已经来临了。在这个大环境之下，公司应该做什么？幸福是怎样定义的？在此，老板要掌握幸福公司的六个衡量指标。
（1）以人为本的企业文化。
“以人为本”落实到幸福公司有四个关键词：一是受到尊重；二是被信任；三是被授权；四是被关怀。做到这四点，员工的幸福指数会上升。
（2）公平且具激励性的管理体系。
这其中有两个关键因素，一个是公平，另一个是程序正义，公司设立合理的绩效考核制度，这一点对于员工幸福感的提升效果，甚至超过公平。
（3）开放、高效的组织沟通。
这里有两个重要因素：一是组织沟通文化公开透明；二是高效沟通，即信息顺畅，信息可以在公司里不断地流动。
（4）高情商的人力资本。
如果公司的人才都是高情商的，会产生一种职场幸福能力。这样的员工很容易因为彼此人格特质互动，创造一个更高幸福氛围的公司。
